Praxisbeispiele

Es braucht immer erst einmal jemanden, der sich etwas traut. Erst danach wagen sich andere aus ihrer Deckung, machen nach und profitieren davon. Dass Chancengleichheit, Mentoring und Diversity Management im Unternehmen funktionieren kann, zeigen zahlreiche Praxisbeispiele aus den Mitgliedsunternehmen und Partnern der Initiative Chefsache. Die Mitgliedsunternehmen haben es sich zur Aufgabe gemacht, die Arbeitswelt von heute in eine vorurteilsfreie und vielfältige Umgebung zu verwandeln. Unsere nachfolgenden Artikel zeigen auf, wie Unternehmen den Wandel vollziehen.

Praxisbeispiel RWE RWE Group: Angebote für Mitarbeiter für mehr Diversity

Die RWE Group unterstützt mit Angeboten die Vereinbarkeit von Familie und Beruf der Mitarbeiter. Denn die Veränderung der Arbeitswelt macht das notwendig.

Frau sitzt am Tisch und checkt ihr Smartphone

Praxisbeispiel Hensoldt Hensoldt „Care for Life“ Programm: Flexibel Zeit nutzen

Mit seinem "Care for Life"-Programm ermöglicht HENSOLDT seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Freiräume, die sie brauchen.

Hensoldt Hensoldt: "Führung ist eine Frage der Persönlichkeit"

Im Interview erzählt Hensoldt Personalchef Peter Fieser, warum er Christine Lagarde bewundert und was das Unternehmen in der Führung ändern will.

Friends of Chefsache Rheingans Digital Enabler setzt 5-Stunden-Tage für alle um

Rheingans GmbH setzt für alle Arbeitnehmer den Fünf-Stunden-Arbeitstag um und achtet darauf, dass alle gleichgestellt sind. Das Unternehmen ist Friends of Chefsache.

Friends of Chefsache MeetNow!: "An Führungsposition für Frauen haften veraltete Strukturen"

Wenn man Frauen Führungspositionen "auf dem Silbertablett" serviert, haften daran alte Strukturen, findet MeetNow! - und ist deshalb "Friends of" Chefsache.

Mellanie Hirt von Anything About am Schreibtisch

Friends of Chefsache Anythingabout: "Gerechtigkeit vorleben, um Muster zu durchbrechen"

Anythingabout ist "Friends of Chefsache" und ein Software-Dienstleister, der sagt: "Chancengerechtigkeit vorleben, um alte Muster zu durchbrechen."

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