Chefsache Report 2018 Talententwicklung neu denken

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Networking Zusammen ans Ziel

Wie Karrierenetzwerke, Mentoring und Coaching junge weibliche Talente fördern. Eine Auswahl verschiedener Angebote.

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Praxisbeispiel Bayer Ein globaler Lenkungs­kreis

Bayer setzt sich für eine bessere Balance von Frauen und Männern im Management ein. Hierfür ist die Priorisierung des Themas durch die Führungskräfte wichtig.

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Chefsache-Konferenz 2018 Talente, Tools und ein Tenor

Chefsache Konferenz 2018: Gleiche Karrierechancen für Frauen und Männer

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Prof. Iris Bohnet „Messen, was funktioniert“

Iris Bohnet, Professorin für Verhaltensökonomie an der Harvard Universität zeigt auf, wie man gegen unbewusste Vorurteile vorgehen kann.

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Praxisbeispiel McKinsey Unconscious Bias-Training

Das Unconscious Bias-Training wurde konzipiert, um einen möglichst fairen Beurteilungsprozess für alle Bewerber/-innen bei McKinsey sicherzustellen.

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Chancen­gerechtig­keit für Führungs­positionen Chefsache meets bei der Zukunft Personal 2018

Die Zukunft Personal ist eine der größten und wichtigsten Messen zum Thema Personal.

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Vielfalt in den Chefetagen #mybias­moment

Es ist an der Zeit, den Wandel zu gestalten – hin zu mehr Vielfalt in den Führungsetagen. In der Reihe #mybiasmoment stellen die Führungskräfte ihre persönlichen Erfahrungen mit Unconscious Bias vor.

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Praxisbeispiel WAREMA Netzwerk Frauen@WAREMA

Bei WAREMA gab es kein Netzwerk, in dem sich Frauen untereinander austauschen konnten, deshalb initiierten Frauen mit Führungsverantwortung Frauen@Warema.

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Praxisbeispiel Fraunhofer-Gesellschaft Fraunhofer Wissenschafts­campus

Um den zu niedrigen Frauenanteil bei Neurekrutierungen von Wissenschaftler*innen zu erhöhen, hat Fraunhofer mit dem Wissenschaftscampus ins Leben gerufen.

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Praxisbeispiel Deutsche Telekom AG Schablonen­hafte Wahrnehmung

Sensibilisierung des Themas "Unconscious Bias" durch Diskussionen anstoßen und den Austausch von Ideen und Gedanken durch Workshops fördern.

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