Wie Karrierenetzwerke, Mentoring und Coaching junge weibliche Talente fördern. Eine Auswahl verschiedener Angebote.

Bayer setzt sich für eine bessere Balance von Frauen und Männern im Management ein. Hierfür ist die Priorisierung des Themas durch die Führungskräfte wichtig.

Um mehr Frauen in Führungspositionen zu befördern und auf ihrem Weg zu begleiten und zu unterstützen, wurde Anfang 2015 das Women Talent Board etabliert.

Das Unconscious Bias-Training wurde konzipiert, um einen möglichst fairen Beurteilungsprozess für alle Bewerber/-innen bei McKinsey sicherzustellen.

Eine signifikante Anzahl vor allem weiblicher Führungskräfte wechselte bei der Allianz nach der Elternzeit in eine Sachbearbeiterfunktion – nur 40% kehrten auf ihre alte oder eine vergleichbare Führungsposition zurück.

Es ist an der Zeit, den Wandel zu gestalten – hin zu mehr Vielfalt in den Führungsetagen. In der Reihe #mybiasmoment stellen die Führungskräfte ihre persönlichen Erfahrungen mit Unconscious Bias vor.

Sensibilisierung des Themas "Unconscious Bias" durch Diskussionen anstoßen und den Austausch von Ideen und Gedanken durch Workshops fördern.